本文摘要：《在春天》第七集：疫情當前 影院靠“買爆米花”能撐多久？ 時長：08:00 來源：電影網 進行 《在春天》第七集：疫情當前 影院靠“買爆米花”能撐多久？松開 時長：08:00建議WIFI下關上 實干、勇氣、信心，沖破了春天的帷幕，核心電影人及專家學者楚上線，理解電影行業的停工和治愈。電影頻道《今日影評》尤其策劃系列節目《在春天》。

《在春天》第七集：疫情當前 影院靠“買爆米花”能撐多久？ 時長：08:00 來源：電影網 進行 《在春天》第七集：疫情當前 影院靠“買爆米花”能撐多久？松開 時長：08:00建議WIFI下關上 實干、勇氣、信心，沖破了春天的帷幕，核心電影人及專家學者楚上線，理解電影行業的停工和治愈。電影頻道《今日影評》尤其策劃系列節目《在春天》。我們步入第七期節目院線篇中國電影發售首映協會副會長 林民杰UME影院管理集團市場副總監 蔡曉雪邀請嘉賓云連線《在春天》演播室，共商院線停工亟待解決的最重要議題。

除了合體小賣部，影院還能干點啥？約會萬年恒定三部曲睡覺、逛、看電影，在2020年的春天，遭到了一場極大雪崩。云約會淪為情侶、朋友、家人相見的時下最in的共處方式，而＃因為疫情而戀情的案例＃既是網絡段子，又淪為了許多人的感慨體驗。多久沒見你再會的人？多久沒一起看場電影？當影院的聲色光影、觀眾的歡聲笑語離我們的日常生活遠去，比你更加想哭的，是院線工作人員。

真沒想到，自己出了最想要急忙停工的人。在影院工作的Cindy過上了她理想的遠程辦公生活，而一切卻與她想象得幾乎有所不同她所在影院停工日期還未確定，確實必須處置的工作并不多，但整體虧損每一天都在急速快速增長，情緒情緒在同事間悄悄傳送，現在就是相互希望，一起耗著唄，期望能撐到疫情完結那天吧。從幾部春節檔電影臨時宣告提檔至大年三十，院線加班加點新的排片；到全部春節檔影片因疫情發展退出大年初一影院公映，院線前期宣傳隨之打了水漂；接著《囧媽》調整為網絡上線，院線喪失關于停工復產的其中一份盼頭；再行到全國各院線宣告無限期歇業...今年的院線經理／工作人員，可太難了。

中國電影票房損失預測2月26日，隨北京疾控中心公布電影行業涉及停工防疫提示，并拒絕電影院復映期間一定時期內，隔排于隔年座售票，涉及話題被很快推向冷偵。院線停工號角還并未吹響，再行步入大量網友的批評。該話題之下，網友對于此番措施明確提出種種批評，而在微博@新浪娛樂發動的涉及投票中，則有10萬人次以上的網友回應復映期間會去影院看電影。次日，北京市政府副秘書長陳蓓在新聞發布會上對此，回應政府目前還沒作出容許電影行業開業的拒絕，而該提示僅有是為開業做到打算。

如此顯然，據影院月停工，還有很長一段路要回頭。如今，多家影院通車店內服務買爆米花市府，其存活處境謂之外界注目。

影院，究竟該怎么辦？我們尤其邀中國電影發售首映協會副會長林民杰、UME影院管理集團市場副總監蔡曉雪兩位業內人士，談談類似時期影院存活的當下與未來。林民杰：長尾效應下應相聚考驗作為中國電影發售首映協會副會長，林民杰從產業大環境角度分析了各院線遇上的聯合困境。他回應，突來的疫情和剛好撞到上的春節檔是沖擊院線的兩大可怕原因。

檔期以定了，影片也以定了，大家都集訓‘春節檔’，打算了充裕的貨源，卻因疫情原因無法公映，是其一。而其二則是春節檔作為全年體量僅次于的電影檔期，對于各院線特別是在縣級院線而言，具有極其重要的吸金功能，跟縣級影院的交流當中，廣泛恨的是錯失了這個春節檔期，因為大年初一這天頂平時的一個月，春節檔期的營收能占到全年的三成。2019春節檔首日票房斬14億相比去年春節檔首日票房斬14億并超越全球單日票房歷史紀錄的喜人成績，今年春節檔，不受疫情影響賀歲片集體撤檔后，大年初一內地影市總票房僅有181萬元，影片排片則以2019年底公映的《葉問4》《遇害》《寵幸》居多。

錯失了這個春節檔，預見這些影院今年是很難盈利的，林民杰說道。誰也想不到，2020年春節檔主力，竟然2019年底公映的三部影片同時，林民杰回應，雖然疫情早已在全國范圍內獲得一定程度的掌控，影視行業部分停工也近在眼前，但對于院線而言，卻并不那么悲觀。

即便是疫情過去了，停工了，眾多行業有可能步入較慢的小愈演愈烈期，但影院行業我指出不一定如此。據林民杰可行性估計，長尾效應之下，我們理想地說道，四五月份這個（影院）需要逐步開業了，那我實在需要重返到長時間的爆發式的（營業狀況），那有可能也得六七月份，甚至暑期檔。原因有以下三點，一是（影院）人員密集，大家剛剛過疫情，心有余悸；第二，（影院停工）得靠內容承托，得有好的影片；第三，人們在疫情影響下耽擱了好多事，有可能第一時間得去干事去。因此，這次疫情的確給我們高速發展的電影行業和整個的產業，來了一腳急剎車。

在林民杰顯然，聯手分段，相聚考驗許是最差的自由選擇，影院與商業綜合體是利益共同體，我實在物業方應當有將來的眼光和‘抽養魚’的思維，來幫助影院共渡難關。至于究竟是減半多少、抵多少，我實在是雙方自行商量的事。

蔡曉雪：大力市府，打造出影院＋而對于身兼院線一分子的UME影院管理集團市場副總監蔡曉雪而言，如何解決問題自身處境是目前最迫在眉睫的事，也是電話會議天天商議的主題。我沒經歷過之前非典的那個情況，所以在我的概念里，過節期間就是我們最忙的時候，我們知道根本沒想起過，影院知道需要摁下停止鍵，轉入到不營業的狀態。蔡曉雪坦陳，這段時間還包括她在內的院線工作人員都十分情緒。

影院歇業期間，工作人員的希望并沒因此停下，雖然沒了日常的管理與排片工作，但如何市府，淪為了他們這段時間的核心命題?，F階段有可能仍然在宣傳，還包括各大平臺上也仍然在說道，說道影院是在市府也好，或是練內功也好。對于我們來說的話，更加深層的意思就是，我們深信只要觀眾在，我們電影院的做生意就在。

恪守著這個理念，即使艱難再行大，院線人仍將自由選擇堅決。網友對于影院停工明確提出的批評首先要面臨的，就是網友最關心的影院停工安全性問題。雖然月停工時間還未確定，但防疫提示已出有，各影院也早已大力開始根據自身情況，提早計劃復映之后的安全性確保工作。因為影院每場首映都會帶給集中于客流，再行再加影廳首映的環境也比較堵塞，我們影城未來營業之后，通風就不會是較為最重要的問題。

說道到這里，蔡曉雪共享了很多涉及細節。還包括場間消毒，娛樂設備、爆米花機、工作臺、3D眼鏡的公共衛生確保，同時我們還不會獲取消毒紙巾，新的原作觀影入派出線，確保觀眾客流出入的合理性，并決定專人測溫等等。對于網絡關注度極高的隔行于隔年座售票方式，蔡曉雪也回應這在其合作的售票平臺上幾乎可以構建。

同時她也回應，此次疫情，讓他們對于影院未來的發展方向有了新的思維。我們期望超過的一種理想狀態是，不是由影片爆款更有觀眾觀影，而是讓影院帶入到觀眾的生活中，由影院本身的魅力把觀眾帶進來看電影，蔡曉雪說道。

她口中影院本身的魅力，并非指向某種功能的變換，而是一種融合，那是一種新的商業模式和思維方式，也即影院+。打造出一個互聯互通的狀態，減少觀眾的黏性，而某種程度是減少市府的創意手段，我實在這才是我們市府的核心。網友期望影院停工對于我們來說，觀眾如果需要在將來完全恢復營業的第一時間來看電影，這種‘逆行者’就是最甜美的人。

所以我們要替他們多想要。連線最后，蔡曉雪有些動情地說道。待疫情過去，我們可以一起看場電影嗎？。

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